Revista "Consultoría Industria del Conocimiento"
Julio 2010, Núm. 231

Revista editada por la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC) http://www.cnec.org.mx/, es un medio de comunicación tanto para para las nuevas generaciones de profesionistas, quienes al terminar su carrera, están ávidos de conocer los procesos necesarios para convertirse en consultores, así como para los grandes empresarios, funcionarios, catedráticos y la sociedad civil quienes han encontrado en sus páginas la respuesta a muchas de sus dudas respecto al mundo de la Consultoría, como: ¿Qué es la Consultoría?, ¿Para qué necesito a un consultor?, ¿Yo puedo ser un consultor?, ¿Cuál es el perfil ideal de un consultor?, entre otras.

En la edición de este mes:

PYMEXICO.

De Cabeza. Por Mtro. Aldro Alvarez Cruz

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN.

Ay la Llevamos, ¿No? Por Lic. Alejandro Huerta

Camino con retorno. Por Héctor M. Meza

MUNDO DE LA CONSULTORÍA.

Venga la Estafeta! Por Claudia Isel Martínez

La Certificación por Integridad. Por Ing. Oscar Alvarez de la Cuadra

En Esta Esquina. Por Luz Badillo

Los Ladrillos que Faltan. Por Mtro. Marco Gutiérrez

Análisis de la Competitividad Fiscal. Por KPMG

La revista puede ser encontrada en Tiendas Sanborns.

El líder y su entorno

Aldro Alvarez Cruz

Las empresas constantemente están cambiando como producto de su comprensión y aprendizaje del entorno en el que se desarrollan. Así, exigen que los líderes de las empresas, en este caso, PYMES, estén consciente de las tendencias que dominan el mercado empresarial para estar listos y poder responder ante sus exigencias, pero entonces, ¿cómo es el entorno en el que se desarrollan las Pymes tradicionalmente y cuál es el nuevo entorno que deben de comprender en la actualidad?

Tradicionalmente las Pymes se encontraban caracterizadas por una dinámica organizacional como la siguiente:

a. Trabajo estructurado, definido claramente
b. Tecnologías mas mecánicas
c. Mercados tendientes a ser locales
d. Una fuerza de trabajo homogénea
e. Situaciones organizacionales predecibles
f. Tareas rutinarias
g. Trabajadores que no les era exigida la creatividad en sus tareas

Sin embargo, estas son características que, aunque aún las podemos encontrar en muchas empresas, han cambiado para dar un cambio radical con una nueva perspectiva hacia lo que es una empresa competitiva. El mercado y la dinámica laboral es totalmente cambiante, y en estos momentos, les es exigido a las empresas de éxito las siguientes características:

• Trabajo más flexible.
• Tecnologías digitales
• Mercados globalizados
• Diversidad en la fuerza laboral
• Situaciones totalmente atípicas
• Tareas diversas
• Trabajadores creativos, multidisciplinarios
  
  

Con todas estas condiciones, ¿al interior de nuestra empresa contamos con el líder que necesitamos?; ¿es nuestro actual director, dueño de la empresa o director general la persona que puede responder ante estos retos?

Conferencia "Asesoria: Herramienta de Éxito para el Administrador"

Por Aldro Alvarez Cruz

Compartimos con nuestros lectores la conferencia "Asesoría: Herramienta de Éxito para el Administrador" del Dr. Enrique Benjamín Franklin presentada en la Universidad Veracruzana,Campus El Puerto, en la Ciudad de Veracruz, México, en el mes de Mayo de 2010.

El link para descargar la presentación es el siguiente:

http://www.megaupload.com/?d=OH1AAT8F


Enrique Benjamín Franklin es Doctor en Administración por la Universidad Dr. Andrés Bello. Catedrático de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. Conferencista y consultor independiente.