domingo, 25 de abril de 2010



Capacitación en Crisis

L.A. Leopoldo Alvarez Arzate


Ante los escenarios de crisis que hemos vivido en los últimos años, con procesos de devaluación, incremento de desempleo y bajo crecimiento económico, se la hace cada vez más difícil a las empresas salir adelante y es de esperarse que el rubro que dejan al último de la fila por no considerarlo importante, es el de la CAPACITACION.

La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el buen desempeño de los trabajadores en sus cargos con el fin de hacerlos adaptables a las exigencias de un entorno cambiante.

De acuerdo con el Artículo. 153-A de la Ley Federal del Trabajo, “todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación y adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad… lo anterior nos hace reflexionar sobre las obligaciones que como patrones o empleados se tienen.

Aunado a lo anterior, el Artículo 153-H nos remite a también a las obligaciones de los trabajadores, siendo estas las siguientes: Asistir puntualmente a la capacitación, atender las indicaciones de las personas que imparten la capacitación y presentar los exámenes de evaluación del conocimiento y de aptitudes que sean requeridos. Lo que obliga al trabajador de igual forma a comprometerse con la productividad.

Entre los beneficios que se obtiene acceder a la capacitación en las empresa se encuentran los siguientes:

• beneficios fiscales, el cual se deduce de impuestos hasta el 100%,
• mayor calidad, especialización y productividad,
• mejora el servicio hacia los clientes,
• El personal esta motivado,
• Previene accidentes laborales,
• Optimiza el desempeño laboral,
• Mejora la imagen corporativa,
• Mejora las relaciones laborales aumenta la calidad, etc.

Casi el 80 % de las empresas en México no invierte en capacitación, lo que es sinónimo de un problema en productividad y eficiencia. Algunos aseguran que se debe a que las empresas mexicanas carecen de plataforma y programas diseñados para el personal. Con todo lo anterior, está demostrado que hay que capacitar y anclar al personal mas capacitado.

1 comentario:

  1. MUY INTERESANTE EL ARTICULO QUE PRESENTA Y ES ALGO EN LO QUE ESTOY 100% DE ACUERDO CON USTED LA BASE PARA EL DESARROLLO DE UNA AMPRESA ES QUE LAS PERSONAS QUE MANEJAN ESTA TENGAN EL NIVEL NECESARIO DE CONOCIMIENTOS Y DE CAPACIDADES DESARROLLADAS PARA EL BUEN DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES Y HABLANDO TAMBIEN UN POCO DEL LIDERAZGO ES EN ESTE PUNTO CUANDO UN VERDADERO LIDER HACE LA GESTION PARA QUE SU PERSONAL SE ENCUENTRE CAPACITADO, DE ESTE MODO EL NO TENDRA PROBLEMAS PARA EL MANEJO DE SU EMPREA YA QUE TIENE LA SEGURIDAD DE QUE TODO SU PERSONAL SABE QUE ES LO QUE TIENE QUE HACER Y COMO LO TIENE QUE HACER.

    GRACIAS Y SUERTE

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