Lo invito a reflexionar un momento en lo siguiente: ¿alguna vez ha escuchado a su organización? Si por un momento está pensando en que esto significa escuchar lo que dice la gente que se encuentra a su alrededor, es un buen comienzo pero no es suficiente. Volvamos a preguntarnos: ¿realmente ha escuchado alguna vez a su empresa? Y entonces, por su mente pasará la idea de que, lo que dicen las personas, es cierto, es parte de la comunicación que tenemos en las organizaciones, pero aquello que no se dice, lo que se piensa, lo que se dice a escondidas, lo que se rumora, lo que se comenta, es la otra parte que conforma la comunicación que se da en todas las empresas.
Rumores, ideas, especulaciones y predicciones que podemos escuchar en todos los niveles, en los pasillos, detrás de las puertas de cada una de las oficinas que conforman su empresa son, en muchas ocasiones, lo que le da forma al lenguaje cotidiano de nuestras organizaciones.
Si, efectivamente, mucha de esta información que circula por canales considerados “no oficiales” se podría suponer tan solo un conjunto de especulaciones sin motivo para darles un peso oficial, pero la realidad es que cuando procuramos estar más atentos, nos damos cuenta que podemos estar frente a información valiosa que difícilmente se podrá escuchar por los canales oficiales establecidos en la empresa.
Pero entonces, ¿cuántos tipos de comunicación encontramos en una organización? Primero tenemos que partir de que la comunicación es un proceso de intercambio de información entre 2 o más personas, en un lenguaje claro y entendible para ambas. Sin embargo, este proceso tiene dos ramificaciones en las empresas:
a. La comunicación formal, aquella que se da a través de la formalidad de la estructura de una organización, y se ve reflejada mediante el uso de documentos, oficios, memorándums, es decir, es la que se utiliza para dar a conocer los aspectos formales de la empresa
b. La comunicación informal, representa aquel tipo de comunicación que no está sujeta a los límites de la organización, es decir, se da de forma más personal entre compañeros, y que no necesita pasar por los canales de comunicación formales de la empresa respondan. Es aquel tipo de comunicación de la que todos hablan pero no existe registro alguno de esta.
Por un momento mire a su alrededor y fíjese en las personas que lo rodean. De forma convencional, tiene a su lado al Jefe de Ventas, al Gerente de Mercadotecnia, al Subdirector de Finanzas. Sin embargo, si pudiéramos conocer lo que piensan y no dicen, entonces escucharíamos a una persona que le molesta salir tarde del trabajo porque no llega a su clase de inglés por las tardes, o bien, aquel que cree que es superior a los demás y que nadie lo merece, o a lo mejor tenemos a aquella persona que sonríe a todos más que por cortesía, por el hecho de no tener conflicto con nadie.
Sin duda concuerdo con lo que comenta, es importante escuchar a la empresa, ya que la sangre que corre por sus venas, son los trabajadores, y requieren oxígeno, ser escuchados, entendidos, y no comunicarse con un protocolo ineficiente en donde no puede expresar de manera explícita su pensar o sentir por temor a recibir una replesalia por parte de algún superior, o en el mejor de los casos, quizás no recibirla pero si mermar su capacidad de crecer dentro de la empresa por ser el grillero que dice lo que piensa. Adicionalmente sería importante escuchar el sentir genuino de los empleados para poder llevar a cabo el objetivo de la administración, la correcta coordinación de los recursos para lograr un objetivo, y sin liderazgo ante los trabajadores, solo queda el poder, dificultando o impidiendo el llegar a metas establecidas. En resumen es necesaria una comunicación adecuada de manera bilateral entre áreas, jerarquías, para lograr la mejora constante. Interesante artículo.
ResponderEliminarEs claro que la informacion que se pierde y desperdicia en el pasillo de las empresas es una una herramienta que hasta hoy no utilizan las empresas, en los pasillos puedes encontrar informacion como ¿sabias que Juanita Perez es pareja de Federico Sanchez? hasta ¿sabias que esta desapareciendo material del almacen? o que hos empleados de limpieza piensan ponerse en huelga por el recorte de personal, mucha informacion que podria ser muy util a las empresas se queda en rumores o comentarios de la gente, por miedo a ser despedidos o simplemente ignorados.
ResponderEliminaresperemos algun dia las empresas escuchen el sentir y pensar de sus empleados, desde el obreo de menor rango hasta el gerente general de la compañia.
Att Jose de Jesus Contreras Belmont, estudiante de Administracion SUA UNILA
Es cierto, que en muchas de las empresas la mayoria de las veces se da la comunicación informal, a mi parecer este tipo de comunicacion se da por termor al ser juzgados o mal vistos ante los demas compañeros y/o personas de un mayor nivel jerarquico, es por eso que se rumoran por los pasillos las inconformidades de muchos de los trabajadores.Resulta muy dificil para la mayoria externar este tipo de comentarios de manera formal ya que para muchos se llega a creer que se puede poner en tela de juicio su trabajo. Para mi parecer no tendria nada de malo que se externaran dudas e inconformidades de manera formal, es decir, mediante documentos o memorandums, cabe mencionar que los Jefes deben tener encuenta que esta manera formal de expresar algun comentario es unicamente para evitar la comunicacion informal "chismes" o secretos a voces, que no se trata de hacer un mitin contra la empresa es solo darle formalidad a la comunicación.
ResponderEliminarEN LA MAYORIA DE LAS VECES LAS EMPRESAS SIEMPRE ESCUCHAN LA MANERA FORMAL DE SU EMPRESA DEJANDOSE GUIAR POR QUE ES LO MAS CORRECTO Y ESTO SE DEBE A QUE EL TENER ALGUN DOCUMENTO ESCRITO PUEDE ESPERAR A SER LEIDO DESPUES.SI EL RESPONSABLE A CARGO DE LA EMPRESA PUSIERA UN DESEMPEÑO MAS IMPORTANTE EN LO INFORMAL QUE EN SU MAYORIA ES MAS PROPICIO A PASAR DENTRO DE LA ORGANIZACION,SE DARIAN CUENTA DE QUE HAY MUCHAS INCONFORMIDADES,QUEJAS,SUGERENCIAS,COMENTARIOS,MOLESTIAS Y HASTA CAMBIOS DE PERSONAL O DESPIDOS POR NO ESTAR CONFORME A UN AMBIENTE ADECUADO,UNA COMUNICACION INTRINSECA POR PARTE DE SUS SUPERIORES,UNA FALTA DE COMUNICACION Y FALTA DE INTERES POR EL ESTADO EMOCIONAL DE CADA PERSONA,ESTO PUEDE SER A QUE EL SUPERIOR SE ABARCA MUCHO POR EL PROGRESO DE LA ORGANIZACION EN CUESTION FINANCIERA PARA UN DESARROLLO ECONOMICO SIN DARSE CUENTA QUE LA APORTACION MAS IMPORTANTE ES ESCUCHAR LA PARTE INTERNA DEL PERSONAL,ESTO MUY POCAS EMPRESAS SE DETIENEN MINUCIOSAMENTE A PERFECCIONARLO O SIMPLEMENTE A BUSCAR UNA MANERA DE QUE SU EQUIPO DE TRABAJO ESTE A GUSTO Y CONFORME A LAS NECESIDADES QUE LA EMPRESA OFRECE.
ResponderEliminarPOR ESO SI ES MUY IMPORTANTE QUE SE SEPA ESCUCHAR LA PARTE INFORMAL DE LA EMPRESA YA QUE ES POR AHI DONDE COMIENZA UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO PARA EL OBJETIVO Y FIN COMUN QUE FAVOREZCA A TODOS.
ATTE:LIZBETH VALDEZ ESPAÑA ADMINISTRACION 1 SUA
En mi opinión, la comunicación informal suele surgir por filtración de información, en donde cada persona asegura haber escuchado algún comentario, ocasionando los llamados secretos a voces o chismes de pasillo, los cuales suelen generar miedo, enojo o inconformidad con ello, pero no se tiene la certeza de que el mensaje que está circulando sea verídico. En algunas ocasiones la comunicación informal suele provocar conflictos en la empresa y por ende se baje la productividad. Considero que la comunicación formal es un buen medio para difundir los mensajes importantes y evitar que se altere la información.
ResponderEliminarNadia Sánchez Juárez, SUA UNILA