A&R Management

Liderazgo: lo que no es

Aldro Alvarez Cruz

Todos los días escuchamos la palabra líder en un sinfín de temas que van desde lo empresarial, a lo político, deportivo o religioso, en fin, en todas nuestras esferas de acción. Sin embargo, tenemos una percepción equivocada de lo que es y confundimos en muchas ocasiones al verdadero líder de falsos predicadores de un cambio, en este caso, empresarial. Para efectos prácticos, líder es aquella persona que, no importando si es el dueño, director o presidente de la empresa, influye en sus colaboradores de manera que los ayuda a alcanzar sus objetivos mediante el cambio.

De esta definición debemos de puntualizar algunas cosas:

1. No es regla que el director, dueño o presidente de la empresa sea el líder de la misma, es lo ideal pero muchas veces es necesario ir desarrollando dichas habilidades en la persona para que este preparada para cumplir con esta función.

2. La influencia no solo va del líder a sus seguidores, dicha influencia es recíproca, porque es vital que el líder pueda estar en un contacto directo con las necesidades y peticiones de sus seguidores para enfocar juntos hacia el mismo objetivo.

3. Es de vital importancia que los intereses del líder y de los seguidores o colaboradores se encuentren en la misma sintonía, si una de las 2 partes no esta alineada, es difícil que se pueda dar un liderazgo efectivo. No se es líder si únicamente éste consigue alcanzar sus objetivos.

4. Debe de darse en un cambio, entre lo que se encontró al principio y lo que se ha ido desarrollando una vez que el líder se ha involucrado en una relación directa con sus seguidores. Si no es así, el liderazgo no ha funcionado.

Así, el líder no solo debe de definir y perfilar sus características personales con su estilo de liderazgo, si no que tambien con la particularidad del entorno en el que se desarrolla su empresa y cuya comprensión le ayudará a definir su estilo de trabajo.